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从马斯洛需求层次理论可以看出，物质需要是人类较低层次的需求，而实现自我价值才是高层次的需求。也就是说，我们在工作中高薪只是低层次的，而在工作中体现人生的价值才是每个人的终极目标。
从职场新人到职场精英也遵循这一模式，因而公司确保员工实现职业发展的需求才会起到更大的激励作用。一个公司体系的完整和健康，他的人才梯队是自动不断升级的。
那么，职场新人如何才能实现快速成长，企业如何保持其良好的人才梯队呢？
职场新人职业发展的3L模式，让企业建立和完善员工职业发展体系：
Follow模式，即跟着学，1年内掌握其工作的基本要领。
职业发展的第一阶段为探索阶段和尝试阶段，一般是刚步入职场的员工。处于尝试阶段的人会判断当前选择的职业是否适合自己，如果不适合，会采取相应的调整；对该阶段的员工，职业发展的重点在于给予职业发展规划的指导，对不适合岗位的员工给予工作轮换。
Live模式，在企业内健康地存活下来。
职业发展的第二阶段为职业的确立阶段，一般是入职2
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