对于任何一家企业而言，员工“跳槽”都是一件司空见惯的事情，人才的市场化程度越高，企业之间人员的流动性就越大。当一名员工从一家企业“跳槽”离去，可能会在新的工作单位稳定下来，也可能继续“跳”下去。还有一种可能，那就是员工在外面“漂泊”了一段时间之后又回到了起点，想重新回到自己“跳槽”前的企业，我们把这种现象称为“归巢”，为什么用“巢”而不用“槽”字，是因为重新回归企业的员工经过一定时期的比较和鉴别，感到“跳槽”前的企业更适合自己，更是自己的“归宿”，或者说更象一个家，归属感强，正如一个在外面流浪的游子渴望回家的心情一样。因此，这部分员工重新回归企业团队后，更容易在企业里安心工作谋求发展。
然而，让一个主动“炒”掉自己的员工回到自己的企业，可能大部分老板心里都会感到不舒服，或者毫不犹豫地向那些“回头浪子”亮出红灯。当然，企业的老板如此行事也自有其道理，诸如有的企业老板认为员工“炒”掉自己感到很难堪，感到面子上过不去，更会认为“跳槽”的员工对企业缺乏忠诚度，甚至认为员工的“跳槽”给企业造成了损失，在这种情况下又怎能让一个曾经损害过自己利益的员工重新归队呢？基于上述观念和原因，很多老板毫不犹豫地将想要“归巢”的员工拒于千里之外。笔者曾经接触过这样一位企业老板，他的用人理念就是你员工走了就不要回来，回来坚决不要。该企业曾有一位工人技师，因嫌企业待遇低而“跳槽”到同行业的另一家企业，后来他在新的企业也遇到了新问题——与企业的车间主任关系紧张，于是这为技师又找到“跳槽”前的企业老板，想回来，遭到了老板的严辞拒绝，尽管这为工人技师后来给该老板跪下了，依旧未能打动这位老板的心，尽管这位老板心里知道这位技师对企业来说还是具有“使用价值”的。其实，企业的老板应该意识到员工离开企业后在外面“风风雨雨”之后做出“归巢”的举动也绝非一件易事，因为“好马不吃回头草”的传统观念是一副难以破碎的枷锁，能够冲破此种观念的桎梏，是需要极大的勇气的，因此对“归巢”的员工是接纳还是拒绝，作为企业老板还真应仔细斟酌一番。那么企业老板如何面对“归巢”的员工呢？
首先，企业老板应仔细分析研究该员工对企业还有无价值，是否能给企业带来利益。“跳槽”的员工往往具有一定的特长或专业技能或管理经验，并且年龄也多呈年轻化特征，如果企业尚缺此类人才，企业老板大可不必“瘦驴拉硬屎”，而把“归槽”的员工“一棒子打死”；同时，“跳槽”的员工往往是那些有理想、有抱负、追求发展的员工，他们不甘于“老守田园”，这是他们“跳槽”的根本出发点。无论员工是因为薪金、工作环境、职位、发展空间中哪个原因离职，都是可以理解并可以接受的；另外，“归巢”的员工在阅历和经验积累等方面与“跳槽”前相比可能都要有所提升，因此“归巢”的员工较“跳槽”前是一个更“丰富”的人，个人的综合素质也更加完善，这都将成为“归巢”员工为企业服务的资本。
其次，企业老板应仔细分析员工“跳槽”的原因，审查员工的本质，当然是指人品。这是什么意思呢？就是要老板找出员工“跳槽”的真正动因，看一看责任是否在自己身上，“有则改之，无则加勉”，这是能否妥善安置“归巢”员工的关键。同时，企业老板还应考虑员工“跳槽”前后的行为哪些是可以原谅的，哪些是不可以原谅的，在此不妨提个建议：只要员工在“跳槽”前后对企业没有主观上或恶意的“伤害”及造成损失，那么员工的行为应该予以理解和谅解，只要员工的品行端正。而那些损公肥私的员工则是朵带刺的玫瑰，再美也碰不得，再有能力也不能用。因此，只要“归巢”的员工在其本质方面没有什么问题，企业老板就没有必要为捍卫自己的尊严而把重新回到自己手中的“宝贝”抛弃。这样，企业老板的宽阔胸襟也可以展示给企业员工，更能感动“归巢”的员工为自己效力，何乐而不为呢？
电视剧《刘老根》及续集曾在全国热播，尽管刘老根把龙泉山庄管理得混乱不堪、漏洞百出，但他肯于接纳曾经出卖了龙泉山庄的“药匣子”，尽管刘老根也有他拉帮结派的初衷。提到这部电视剧，目的只有一个，那就是奉劝企业老板：向早日向“归巢”的员工亮绿灯。
贾昌荣，实战咨询策划专家，2005年中国企业十大策划师、中国企业十大最具魅力培训师，中国工业品营销研究院特聘专家，中国品牌研究院研究员，中国品牌文化发展研究中心专家，中国酒业创新联盟战略营销顾问，客户世界研究院专家顾问，中国谋士联盟实战谋士，长春团市委青年创业导师，中国人大书报资料中心会员作者，《太阳能营销》、《河北酒业》、《工业品营销》《品牌太阳能》等多家报刊媒体特聘专家顾问。在《中国经营报》、《商界》、《销售与市场》、《经理人》、《新营销》、《成功营销》等50余家专业媒体发表市场营销、人力资源类文章300余篇，超过120万字。已出版《毕业就创业》、《伙伴式营销》、《快销》、《从零到赢》、《营销的安全•安全的营销》、《品牌王道》、《营销就是为消费者造梦》、《营销的真相》、《服务营销战》等10余部实战图书专著。另外，还在中国管理传播网、中国营销传播网、第一营销网等80余家开设专家专栏。现从事管理咨询、营销策划、品牌规划、文化策划、形象策划、实战培训等工作。互动沟通: scheeming_jcr@sina
北京邮电大学校长建议毕业生降低要求
近年来，大学生就业形势日益严峻。在刚刚过去的2008年，未就业大学生遭遇了前所未有的寒冬。在调查中记者发现，近年来，未就业人数明显增加。据有关部门统计，2009年，全国高校毕业生超过560万，近两年沉积的未就业的高校毕业生约有480万人，2009年需就业的大学生高达千万人。求职大学生与就业岗位呈现僧多粥少的态势。 除了就业岗位少，缺乏工作经验和大学生自身心态不端正，都是挡在大学生就业之路上的拦路虎。
在客观情况和自身因素的双重困境下，大学生就业形势日渐严峻。3月5日，温家宝总理在十一届全国人大二次会议上作政府工作报告时说，今年，中央财政拟投入420亿元促进就业，并将把促进高校毕业生就业放在突出位置。要实施积极的就业政策，为大学生广开就业门路。
在央视社会与法频道《大家看法》栏目推出的两会特别节目《我建议》节目中，全国人大代表、全国人大常委、人力资源专家、创业代表、用人单位、求职大学生齐聚一堂，针对当前形势为求职的大学生出点子、提建议。
一、意见交锋:创业就业，你如何选择？
创业派：建议自主创业 当小贩儿 开公司 统统是出路
广东省的政协常委、九三学社广东副主委温洋建议，大学毕业生可以不走寻常路，尝试自己创业，甚至个体小商贩也可以尝试一下。
温洋说，目前，在金融危机的影响下，大学生面对就业形势非常严峻“据我了解，就广东的高等院校，今年的签约率还达不到去年的一半。所以这个情况下面，我才提出这个建议，就是说他们也可以从事个体户，就是自主创业。”
而温洋之所以这样建议，是有着历史参考根据的。他说，1978年改革开放之后，当时有上千万的知识青年从边疆、边远地方回城，当时他们的就业问题也是非常严峻，他们解决就业问题就是靠自己创业。而他们当中，很多人都是靠当地的个体户或者是做一些服务行业做起的。
国家发改委经济研究所副所长杨宜勇虽然不赞成大学生去摆地摊儿当小贩儿。但他认为，大学生可以自主创业。杨宜勇认为，摆摊儿是初中毕业生和高中毕业生就业的一种途径，大学毕业生跟他们去竞争，是以强欺弱。他鼓励，大学生自主创业。
杨宜勇认为，中国大学生创业意识不足是一个由来已久的问题。中国目前的创业活动与同等发达国家相比，创业活力是不足的，这在大学生里面表现尤其充分。杨宜勇说，据他了解，美国的大学毕业生离开学校的时候，25%的人是选择和别人一起创业。而我们的清华大学，现在创业的大学生还不到1%。
“我觉得大学生有一定的专业背景之后，他可以开公司。”
反对派：创业条件不足 建议就业
人力资源专家孙虹钢认为，创业是一个比就业更难的事情。如果让一个连找工作都找不到的大学生去创业，就相当于让一个走路还不太利索的孩子，去干刘翔的活，是不太可能的。在孙虹钢看来，创业有三种类型，生存型、发展型和娱乐型的。所谓发展型是有一定的基础，而求更好发展的创业。娱乐型则是指为了个人兴趣爱好而做自己喜欢做的事儿，为了图个开心。孙虹刚认为，发展型和娱乐型创业适合有基础的创业者，而生存型的创业，本身就“缺练”的大学生更应付不来，比就业还要难。
央视知名主持人鲁健也对大学生自主创业的建议提出担忧。“我还是不太同意要鼓励大学生都去自主创业或者都去当个体户。”鲁健认为，要鼓励大学生自主创业必须要具备三个前提，首先，要有第一个公平的就业市场，第二，就业渠道要透明，第三，相关的政策还有相关的组织要支持。如果这三个前提不满足，仅仅就是说让大学生去干个体户，是困难的。 (本文来源：中国网 )
职场贴士：人人都有改造世界的能力，你自然也不例外，多参加一些活动，帮助别人，也是帮助自己。