面试经验

在无领导小组讨论中“活下来”面试经验

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  如果你曾亲临招聘现场,就会知道穿上正装、高跟鞋,每个人都可以人模狗样。而你不算顶尖的成绩、寥寥可数的经历未必能把你的优点转化为offer和货币。985高校本科毕业的简历也许逃得过呆在HR办公室废纸篓的命运,逃不过传说中的“群殴“——也就是传说中的无领导小组讨论,是伴随着跨国企业、尤其是世界500强企业在国内的业务拓展而流行起来的一种面试形式。常见于四大、快消等领域。50%以上的面试者与热爱的工作失之交臂,不是因为不够优秀,只是没有意识到拥有面试经历的重要性。

  一直以来,群面都被设置为AIESEC筛选团队成员的第一关卡,小编也曾参加过这种面试,那场无领导小组讨论让小编铭记于心。

  套用网友一句话:无领导小组讨论的秘诀就是:高存在值+高贡献值

  无领导小组讨论面试最重要的就是:确定自己的定位

  一般有四种角色:Leader,Timer,coordinator和summerizer

  Leader其实是一个不太好当的工作,如果你是个整理框架多,组织协调优的气场型选手,那么可以勉力一试。

  一般来说,可以不急于开口,有意见发表出来后,说出很多面经中推荐的一句话:

  “刚刚大家都表达了自己的看法,各有闪光点,我发现这些想法刚好可以用这么一个框架梳理出来,剩下的时间我们只要把空白的部门补全再完善一下就好,不知大家对空白部分有什么高见”

  如果最后的方案能按时完成,且方案可行,那么你就等胜利了。

  key:表扬前言+小结归纳+后语引导+全场控制

  Timer其实很吃香,特别是在你发现面试话题你真的什么都不知道的时候,那么就得抢占先机,率先掏出手机或者一块大表,开始默默地计时,并且在之后注意时间,特别是在有成员偏题的时候要及时提醒。只要时间控制没有疏漏,让面试官注意到你,那么本场就能安全过关。

  Key:秀手表+表身份+时间安排+适时提醒

  coordinator,协调员,专门负责在小组中发生意见相反的时候主持公道。比如如下的两句话:

  “XX同学和XX同学的想法各有千秋,一方认为XXX,一方强调XXX,都有可取之处,这样,XXXX就把两个想法很好的融合在一起了,各位怎么看”

  “这次讨论的重点在于给出一个可行性且逻辑清晰的方案,XX同学和XX同学的想法都很好,不过有点离题了,咱还是把有限的时间用在刀刃上,继续讨论XX问题怎么解决吧。”

  成功调解矛盾即可加分。

  Key:表扬表扬+说明矛盾+提出想法+求认可

  Summarizer,总结人,如果要当好这个角色,最开始就得开始记录,秘诀嘛就是记笔记的过程动作要非常地大,让大家注意到你。然后最后的时候手握笔记高声说:“看大家讨论得差不多了,我先总结一下大家的发言,看下总结部分还需要哪些调整和补充。”

  然后用最简洁的语言总结观点,可以适当加上发言人的名字以示尊重

  等大家在补充和调整的时候迅速做笔记整理,一般情况下大家会推举你总结,如果没有压住大家的时候不用慌张,可以大声说:

  “总结的部分已经整理好啦,补充和调整的部分也修缮完毕。咱队长出色,语言组织起来也非常流畅,不如就让他总结吧。”

  然后把笔记本给他,基本大功告成。

  Key:狂做笔记+适时表现+赢得信任+压轴总结/交接总结

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