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斯坦福大学(Stanford University)，全名小利兰·斯坦福大学简称斯坦福(Stanford)，位于美国加州旧金山湾区南部的帕拉阿图市(Palo Alto)，临近世界着名高科技园区硅谷，是世界着名私立研究型大学。下面是zcbkw整理的Stanford MBA 面试经验总结，希望对你们有帮助!
01
Chengyuyuan [2014年面经]
(1)面试体验：2月25日收到的面试通知，3月3日面，上海校友面，校友超nice。Stanford很cool，全部是要求讲Story，大概讲了6个7个story，不问简历没问未来规划更没有问why Stanford。校友面试官有一张问题列表，应该是学校发给他的。聊了一个小时左右。另外，Stanford MBA面试占多大比重，至今是个谜。
(2)具体问题：
A. 请讲一个failure的story
B. 讲一个你successful的story
C. 讲一个story，关于contribute to your organization的
D. 讲一个Hard decision的story
E. 讲一个你觉得最Efficient的时候
F. 忘了.. 总之就是我一直在讲，面试官一直在记录，记了满满两页纸
G. 问他的问题
02
lolo0317 [2013年面经]
申请的第一轮，校友面试@咖啡馆;时长：90分钟。
问题(按先后顺序排列)：
1. Briefly introduce yourself, why MBA, and why Stanford?(这三个问题是连着一句话问出来的)
2. Why did you leave your previous company and start your own company?
3. Tell me a challenging experience.
4. Tell me a time when you led a team, what was your role?
5. Tell me a time when you had tough person.
6. Anything else you want to talk about?
7. Any question for me about Stanford?
8. A question about a social activity in my resume.
9. How is your project going here, what do you do for the current client?
10. Do you think you could help more American clients' business in the future?
11. Any question for me about the local life.
03
Lostkiki in@Stanford
[2013年面经]
我斯坦福面试的过程非常特别，换了好几次面试官，最后面试我的是一位中国籍的校友，多所顶尖名校毕业，现在从事投资工作。 跟多数斯坦福面经上描述的casual, warm, enfacing的面试风格不同，我的面试官给人感觉雷厉风行，而且behavirial quesiton一个都没有问，一直在challenge我的past and future life and career choices, all based on my CV. blind interview.整个面试持续了不到40分钟，感觉很像HBS面试风格，very intense.我最大的感受就是一定不要临阵慌乱。最后我被机关枪一样的连续发问逼的没办法，还是面带微笑，嬉皮笑脸的承认自己确实不该如何回答。面试回来以后一度非常沮丧，但是现在看来是压力面试，而且可能斯坦福面试比例只占很小很小的传说是真的。
最后想真诚的感谢CD, 从gmat 备考到现在，支持着我走过了整个艰难的申请路。还想特别感谢北美MBA申请群，北美商科申请群的小伙伴们，陪我走过了最难熬的一段时光。 为你们每一个人祈祷，祝大家都能拿到dream offer!
04
Bluejar R3 4/29 北美面试
[2013年面经]
Interview:
1. background
2. current job: why you took this offer, what do you think, how do you like it, what you want to improve (some follow-ups, including my understanding of the industry)
3. career transition: why MBA, why Stanford
4. post-MBA goal + some follow-ups ( she mentioned that she konws someone in Stanford that I may want to be in touch with. And she connected us 30 mins after our interview...)
5. leadership experience (example * 2)
6. strategic thinking (one example)
7. experience working with a difficult person (one example)
05
blueser01
[2013年面经]
Stanford GSB面试，11月初，HK，Alum Interview。总结一句：我和我的小伙伴都惊呆了…
一个PE的牛人校友面的，但是从头到尾我只被问了一个问题…非常的随意，之前联系定在他office面，但是提前一个小时interviewer发来短信说他倒时差撑不住了，而且today is a beautiful day，于是提前到了一个小时该到了一个高档咖啡馆。
开场寒暄几句，他直接问我有几年工作经验，是不是已经六七年了...楼主在这时第一次被惊呆了，因为工作经验很短正是楼主的短板。我自己内心安慰自己可能是因为自己长的老，坦白的说了自己工作经历比较短。接着interviewer说"This interview is supposed to be informative"。我第二次被惊呆了，心想“不是说both evatuative and informative吗”。于是，我的interviewer开始谈各种Stanford的经历，他为什么去Stanford和为什么MBA。楼主对bay area很熟，所以偶尔能插一两句，但是我的interviewer讲的很投入，楼主忽然觉得此人如兄弟一般，很可爱。讲完他的Why Stanford，这位兄弟又开始讲PE为什么不好，他有很多frustrations，其中不时穿插一些WTF之类的短语，我忽然就放开了。我当了一回知心哥哥，问了他很多问题，比如“If you were to choose again, which industry would you choose"。大概过了半个小时，这位兄弟忽然意识到似乎该问我问题，于是问了我这次面试唯一一个问题"Why MBA and why Stanford"。这个问题他倒是给了我足够的时间阐述，我讲到entrepreneurship，我的interviewer忽然眼前一亮，然后不停地鼓励我，主要就是说一定要年轻去创业，然后又扯到了千万别进PE... 大概10分钟后，我提到了其中一个secondary reason是distance relationship，女友在SF。于是我们俩又开始讨论distance relationship，他反复强调，我到了他这个年龄就会觉得distance relationship好，会给人一定的自由。此时我真想和他干一杯!
大概进行了50多分钟后，他jet lag开始发作，开始看表而且从外表可以看出很疲惫。我没多留他，于是一起走出了咖啡馆…
结束前他带着疲惫的面庞，很够哥们义气的说了一句"Man, don't worry about it, I'll write you a good recommendation."这时我第三次被惊呆了…
感觉面试官人非常好，非常平易近人。但是即使有他最后那句话，我还是非常的忐忑，因为interview完了他还是不怎么了解我，我倒是很了解他… 教训：如果遇到一个比较dominating 的面试官，要抓住一切机会让他更了解自己，不能只做知心哥哥/姐姐。
06
Miaomiaoshen
[2012年面经]
经过如下：面试官自我介绍了一下，以前也在我们公司工作过，简单聊了几句我们公司那个时候的情况。然后开始面试，面试官简单介绍了一下，说cover几个方面，然后最后我能问问题。他面前有一张纸，应该是按上面问的，之前看过我的简历，面试的时候没看，然后一开始准备了一本子，准备记录，但是后来什么都没写，不知道是不是我说的实在不好。。。
面试和我准备的不特别一样，上来没有问why mba，why stanford之类的，也没有那个which book are you reading, 不知道这个是不是因为他进来的时候我在看kindle(去的比较早，在会议室等了一会)。完全都是behaviour based的问题。
Tell me a time:
1. you overstepped an authority. Followed up with how EXACTLY you did it, how EXACTLY die you persuade your boss to change his mind.
2. you changed the team’s strategy. Followed up with how exactly you did it, what were people's concerns and if you are your company's CEO, what do you learn from this.
3. you lead a team, followed up by where did you find the people, what did you do to take them on board, what did you learn, what was the most difficult part, how would they see you, what is your leadership style?
4. you deal with difficult team, followed up with what about a difficult person. What did you do exactly etc.
和网上说的一样，stanford的校友人都非常好，不过我的面试没有感觉和网上说的那么conversational，最后我问了3个问题，面试一共一个小时。
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