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对于初创公司来说，创始人亲自面试员工至关重要。Airbnb的前100个员工就是创始人亲自面试过的。很多创始人也知道面试前期员工非常重要，但实际上很多创始人对面试这件事并不是很擅长。下面就由资深的人力资源专家为大家总结面试技巧。
40分钟定律
这个定律的意思是，面试时和你聊天的时间超过40分钟的人才是值得考虑的候选人。
有资深面试经验的人力资源都知道，所有不合适的候选人的面试时间都在20分钟左右，而所有合适的候选人的面试时间都超过了40分钟。
那么，20分钟和40分钟有什么本质的区别呢？
一般而言，面试的前10分钟会用来讨论候选人之前的学习和工作经历，之后还会有10多分钟用来讨论候选人和公司之间的匹配度（技能、经验、文化、薪资等等）。
大部分面试基本由这两个部分组成，所以大部分面试的时间都在30分钟之内。
而超过40分钟的面试时间会比以上的流程多一个重要的部分：关于公司发展方向的讨论。
对于创业公司来说，每一个创始员工都在参与公司未来发展方向的制定和推动，所以合格的创始员工候选人应该在面试中提出很多Ta在这方面的想法。
以自媒体项目为例，优秀的候选人一般都会和创始人花不少时间讨论一个问题：我们的自媒体会采用什么样的商业模式？
因为变现是几乎所有自媒体的发展瓶颈，所以有想法并且“懂行”的候选人都会问到相关的问题并和创始人切磋交流。
和这样的人面试你一般会有两种感觉：“非常爽”或者“非常痛苦”。
“非常爽”是因为你终于找到一个可以和你交流的人了，“非常痛苦”是因为Ta提出了很多专业而尖锐的问题让你知道自己需要进一步想清楚自己的创业方向。
不过这两种感觉对公司的发展都是有益的，而且给你这些感觉的人很有可能成为公司至关重要的人。
候选人的“两种语言”
接下来聊一聊面试时，候选人会使用的“两种语言”。这两种语言可以定义为“有意识”和“无意识”的语言。
美国着名心理学家丹尼尔
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