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工商管理中人力资源管理的方面一直是企业的研究重点。以下是小编为大家精心整理的工商管理人力资源论文，欢迎大家阅读。
工商管理人力资源论文一摘要：本文将通过对国内石油企业人才现状的分析，探究了石油企业中人才流失的各种原因，帮助石油企业分析出多种留住新型人才、实干人才的方法。
关键词：石油企业 人才现状 人才流动 留住人才 分析思考
引言
随着全球一体化趋势的加强，我国石油企业在面对发展机遇的同时，也在接受着巨大的考验，尤其是石油企业的人才建设与发展，石油企业要想在激烈的竞争中生存下来，加强石油企业的人力资源管理就显得越发重要，通过科学合理内部管理，可以大大提高员工的积极性，是石油企业内部人心所向。石油企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展壮大，加强石油企业的员工资源管理就显得越发重要，通过科学合理的实施石油企业员工资源管理，能够充分激发员工潜能，使员工充分展现出自己的才能，对提高石油企业业绩意义重大，在石油企业员工资源管理中，石油企业员工的建设与发展又是重中之重。
1 石油企业人才的定义
1.1 石油企业人才概述
一般来讲，石油企业对人才这个概念有比较明确的定位。他们要么把富有丰富管理经验的、能把石油企业的人力、物力、财力管理好的人员称之为人才;要么将具有丰富的生产操作技能和经验的、能够解决实际工作中遇到的各种难题的技术人员划到人才范围内。不管是采取何种划分方式，人才都是能够为石油企业创造更多财富价值的员工。
1.2 石油企业人才特点
石油企业人才具有更高的自我价值追求，有强烈的成功渴望。石油企业人才并不以财富作为唯一的追求目标，他们认为帮助企业创造价值、积累丰富的工作技能经验、获得尊重也是个人追求的重要方向。石油企业在发展的同时，人才个人发展目标也会得到满足，同时使自己的社会地位提高。
2 人才流动原因分析
我国社会主义市场经济体制日渐成熟，石油企业的不同企业环境造成了人才的流动，石油企业要想紧跟时代的步伐，就必须留下高尖端人才。在人才流动过程中，经常遇各种矛盾，主要表现在以下几方面：
2.1 过度强调员工工作经验
很多石油企业在招聘时，都希望找到能为企业创造效益的工作经验丰富的员工。但是从现实来看，要在很短时间内找到有丰富工作经验的员工几乎是不可能的。因为，新员工不可能那么快适应新环境。石油企业要循序渐进，不能对其要求过于苛刻，而是要为其创造良好的条件，缩短这个适应期。如果过度强调工作经验，可能会适得其反。因此，石油企业要创新人才招聘方式，要去主动适应人才，从而培养他们的工作能力。
2.2 过度强调高学历人才
在企业招聘工作中，许多石油企业过度重视学历门槛和要求。虽然高学历要求一般利大于弊，但高学历并不等同于高素质人才，而为企业创造非凡业绩才是硬道理。石油企业必须要结合自身具体情况，招聘适合自己企业的人才。要知道，千里马可能会埋没，人才没有适合自己的舞台同样不会发挥作用。因此，石油企业在招聘时，一定要理性的选择。另外还需知道，并非所有的高学历人才都会创造巨大价值。所以要结合企业自身情况，合理的选择人才。
2.3 石油企业培训管理失误
石油企业一定要根据自身发展需要，来进行合理的人才培养。因此，石油企业在设计培训计划时，一定要科学合理制定培训计划，让员工实际能力有最大限度的提升，这就要求在培训过程中，要加强宣传教育工作，让每位员工了解到培训的价值和意义，营造一种员工积极主动学习提高的氛围。同样，石油企业也要赏罚分明，做到开明公正。
另外，石油企业的建设与发展机制、发展规划以及石油企业领导个人风格、决策方式、个人魅力、工作能力等因素都会影响员工离职率。优秀的领导善于发现人才、培养人才，能够充当伯乐的角色，为人才创造良好的成长环境和空间，而不合格的领导则会影响人才价值的发掘。
3 人力资源开发与管理措施分析
3.1 制定科学合理的人才职业规划
实际工作中，很多石油企业缺乏合理的职业规划，不能为人才提供一个合理的平台，导致在人才招聘上过分强调经验、学历的现象产生，在企业内部工作的不少员工也丧失了工作的积极性和进取心。这就要求石油企业要坚持以人为本的理念，为所有员工创造良好的平台。当前，石油企业要尽快完善自身不足之处，及时发现问题，及时制定整改措施，这样才有助于石油企业的可持续发展，只有一个不断向前、很有潜力的企业才会留住人才。中国石油四川资阳销售分公司起初人才流失率相当大，从以下数据中可见一斑：2008年，公司招进34人，辞职58人;2009年招进38人，辞职49人;2010年招入41人，辞职30人;2011年招进7人，辞职20人。后期，企业在人才职业规划上大做文章，改变职前企业知识培训模式，为员工制定良好的晋升机制，每当员工有离职倾向时对其做出分析，判断他对企业的作用，如果会对企业带来消极影响的可放他走，好的则要多加挽留，大大减少了优秀员工的流失率，员工工作的积极性也更高了。
3.2 明确企业的发展方向
石油企业员工建设与发展的目的是建设与发展方案实施的导航灯。对于参加培训的员工来说，只有了解培训的意义所在，才能够有效提高培训效果，为企业创造非凡业绩。相反，目的不明确，就像无头苍蝇，造成石油企业人力、物力、时间浪费，从而可能导致建设与发展失败，所以在发展初期，要明确石油企业自身的发展方向和发展目标。中国石油四川资阳销售分公司明确了自身的发展方向，明确优秀毕业生是企业将来发展的支柱，在发展过程中注重大胆提拔和使用毕业生，为有理想、有抱负积极投身公司建设发展的大学生，提供展示才能的通道和舞台，为公司的管理层注入新鲜血液，这些年青管理干部充分运用自己所学的现代管理理念与公司实际有效结合，创新了工作方式，促进公司发展。
3.3 创造良好的工作氛围、工作环境
在传统的建设与发展中，建设与发展内容一般是针对一项具体的工作中所需的工作环境建设与发展和个人成长建设与发展而进行的，而现在乃至未来的建设与发展中，不仅要求员工掌握其工作中所需的个人成长建设与发展和工作环境建设与发展，同时还要求员工掌握沟通技巧、团队工作技巧等诸多方面的技巧。甚至包括石油企业文化定位、技术工作环境建设与发展、领导艺术、人员管理等方面的个人成长建设与发展。现代石油企业的竞争更重要的是组织工作效率的竞争、团队的竞争。现代石油企业不仅需要出类拔萃的人才，而且更需要学习型团队，需要全体石油企业员工都注重学习，注重创造性地开展工作。若石油企业一味强调效率、效益，为调动员工积极性，采用单一的、传统的办法，即效益与酬劳挂钩，或以所谓高薪留住人才的举措，这种举措的功效就会越来越显得乏力。
3.4 构建良好的石油企业文化
良好的石油企业文化是提高员工的忠诚度、增强石油企业凝聚力、创造力的重要手段。然而有的石油企业缺乏对员工进行主人翁精神和奉献精神教育，在不断进行物质奖励的同时，未能进行精神奖励，使员工的发展停滞不前。石油企业应该努力建设和谐团队，整合石油企业人才资源，使石油企业文化加速成人才资源向人力资本的转化。中国石油四川资阳销售分公司在企业文化培养上注重加强思想教育，引导员工树立正确的价值观，不一味用工资高低衡量工作价值，而是让员工更多地体会工作过程中的得失和收获，实现自我价值的提升。
3.5 政府应与企业建立有效的人才培养合作机制
政府要为企业人才创造良好的发展平台，例如举办高端人才交流大会、人才讲堂、人才信息库等提高本地人才识别度和聚集度，了解区域内人才结构和数量，为他们创造良好的就业机会，找到有利于发挥个人聪明才智的平台，同时使石油企业能招到符合自身发展需要的人才。石油企业也要充分利用国家提供的各种优惠政策，不断优化自身的人力资源管理格局，做好人力资源管理工作，让人力资源更好地为企业服务。
4 结束语
人才是石油企业最核心和最具竞争力资源，新时期的人才具有较强的自我素质和学习能力，也就是人才的自我需求与石油企业的发展环境存在较大矛盾冲突的现象存在是十分正常的，我们要采取措施优化人力资源结构，让更多的优秀人才适应环境，参与到企业建设中来。我们应当坚持以人为本的科学发展观，实行人性化管理，少说空话，少用命令的口气要求员工，给员工更多的关爱，让人才个人价值伴随着石油企业的成功得到实现和提升，使每个人才心甘情愿、尽心尽责、心情舒畅地为石油企业工作，石油企业的人才就能留得住了。
工商管理人力资源论文二摘要：随着我国深入改革的经济体制以及日益复杂的企业结构，我国工商管理也取得了很大进步与发展，而且国内很多工商管理研究人员都非常重视经济全球化中国内外工商管理研究重点与方向，同时进行深入性探索，对我国工商管理水平的提高，以及国际交流的加强具有引导性作用。而且对研究工作者掌握国际工商管理趋势和提高及促进我国工商管理都非常重要。同时也有利于我国工商管理学科影响与知名度的提高与扩大。依照我国管理部门具体标准分类进行分析，充分体现出在研究工商管理方面，我国与国外很多国家相比还存在很大差距，并根据这一现状提出一些有利于提高我国工商管理水平及能力的发展策略及建议。
关键词：工商管理;国内;国外;发展建议;现状对比
在体制方面，由于深入改革我国经济与日益复杂的企业结构，使得我国工商管理业实现了全面发展。很多国内科研人员均较为注重国内外工商管理在新国际形势下的研究重点与研究方向，同时不断对其进行研究与探讨。该现状对研究我国工商管理的能力与国际沟通与交流具有重要作用。对科研工作者对国际工商管理发展与进步信息的掌握与我国工商管理书籍的完善均具有很大影响，同时也使工商管理学领域的影响得以提升。
1 国内外工商管理发展现状比较
近年来，我国工商管理研究正一步步与国际接轨，只要国外发达国家工商管理所科研的领域，必会在我国国内有所涉及。但是在热点问题方面，我国与其它国家之间依旧存在较大差距。
1.1 市场营销属于国内与国外差别最大的现象之一
现代社会属于全面性买方社会，成熟、机智的消费者是企业始终面对的消费群体，而且此领域正面临一场极为深刻的市场性变革，对近年来我国关于工商管理方面的文章进行分析发现，在传统品牌营销、渠道策略及广告促销等方面，发达国家的研究基本上趋于稳定，尤其在近些年，一对一营销、客户资产、客户关系管理、客户生命周期以及体验营销等以顾客为主导的现代工商管理模式成为世界很多国家的研究热点。但是，通过分析我国工商管理情况来看，很多文章均在销售渠道、品牌建设及广告等领域集中。而且在理论领域也推出很多新兴营销理念。像关系营销、绿色营销以及网络营销等方式。然而相关摘要与文章题目充分表明，大量新兴工商管理营销理念都属于综述性与介绍性的，很少能够联系实际。
1.2 项目管理是我国起步较晚的关键科研内容
分析国际工商管理方面的文章题目和摘要发现，国际上很多工商管理研究均在复杂项目集群管理、世界项目管理机项目模式管理等方面集中，而且对整体性运作工商管理项目较为侧重。然而，国内检索结果显示，项目融资、项目安全施工、项目进度安排等方面的文章相对较多，通过查阅一些文本摘要和内容发现，我国比较注重实施工商管理的过程。
1.3 信息管理与技术管理在国内外差距中比较小
通过对部分文献与检索结果进行阅读与有效结合，认为在国际上，我国在信息管理与技术管理领域的一些研究成果存在一定影响力。而且有效、紧密结合于我国实际情况表面，我国很多热点在国际上处于先进水平，像国内中小企业成长机制以及国企改革等。
2 国内工商管理水平提升的措施与建议
在研究和总结国内外工商管理在近些年的发展趋势和研究热点的基础上，对国内工商管理水平实施深入性研究，并对大量文献资料进行阅读和分析，提出要想加快与发展工商管理水平，需要做好以下几点：
2.1 近年来管理学分支互相渗透是国内外工商管理研究的显著特征
在检索论文时存在很多这种例子，像新技术影响商务模式与组织结构、电子商务状态中的供应链管理、基于信息技术管理企业的机制性创新设计;组织战略和人力资源管理相互作用机制、以及有效结合于营销的服务管理研究对策等等。
2.2 在研究形式、研究内容以及研究方法上，国内外工商管理存在着一定差别
在研究工商管理理论的过程中，国外极为注重理论应用和实际管理实践。但是我国的研究则仅仅是在介绍与引进国外工商管理理论研究层面中停留，并不能深入性研究新工商管理理论。此外，我国管理研究的实践性也比较强。所以，国内研究应该多关注管理实践予，实践中，对工商管理理论进行不断检验与完善。在研究措施领域，国外较为注重实证研究与规范研究， 但是，我国一般都是思辨研究，更多的是定性分析，试验性成果与定量研究都非常少。
2.2 相比于国外，我国很多工商管理学科缺乏具有独特性的核心刊物
像非营利组织管理以及企业文化等领域研究成果，仅仅是简单的发表在具有综合性质的期刊中，此现象也在一定程度上对国内工商管理研究与发展造成阻碍。因此，国内必须对期刊建设予以加强，创建相应数据平台与案例库，为工商管理学术研究提供良好平台。
个人认为，与国外研究相比，国内存在一定滞后性。像核心竞争力、绿色营销以及跨国并购等方面的研究，最初在国外发达国家中形成热点，紧接着我国引入相关理论，并对其进行深入研究。在我国一些具有独特性的解决实际问题方面的研究非常有特色，但是很多管理理论都是在对西方文化与管理实践进行引进与消化基础上构建起来的现代化管理机制。通常是国外热点形成后，再引入我国。为此，我国相关管理学者一定要与我国实际情况相结合，深入研究相关热点，这对研究我国管理学科使其上升至世界水平极为有利。此外，近几年，分支渗透工商管理学是世界各国科研的重点，在检索论文的过程中有很多这样的例子，比如新技术对组织结构和商务模式的影响、商务环境中所形成的供应链管理、与营销相结合的现代化服务运作管理研究、信息技术下的企业创新机制设计以及人力资源管理作用机制等。
此外国内外工商管理研究形式、内容以及方法上也有很大差别。在研究工商管理理论中，注重理论运用实践。且国内工商管理研究往往仅停留于对国外理论研究相介绍与引进的层面中，无法深入研究理论。由于管理研究通常具有极强的操作性，因此国内研究一定要注重管理实践，进一步完善与检验理论实践。在研究方法上，实证研究与规范研究是国外强调重点，而国内则更多的是进行工商管理思辨研究，更多的进行定性分析，却很少关注试验性成果与定量研究。
3 结语
通过对国内外工商管理现状进行对比可以看出，从整体而言，我国工商管理研究要远远落后于国外，此现象与我国市场经济发展现状存在密切联系，然而，也要求工商管理学者可以对此领域最新研究方向予以及时性把握，加强研究我国工商管理学，以此为企业更好的服务。
然而，工商管理本质特征决定了研究管理时，一定要多进行一些实际性工作，以此使我国工商理论研究得以充实。
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