又近年关，公司里是不是开始人心浮动？除了关于年终奖的话题，私底下讨论得更热烈的是跳槽———双薪拿到手，就到了“走人”的最好时机。
有人说，跳槽是会上瘾的———有了第一次，一定会有第二次、第三次……但是，听到不止一个人这么说：“只有饭碗稳定，我才会工作得安心，生活得安稳。谁想整天为明天该去哪里烦心呢？”
是呀，每到一个新公司，都要花一两个星期才能和同事们认识，要和他们混熟，至少得花两三个月。之前的这段时间里，你可能要做很多分外事，别人聊天时，你只能在一旁默默听着，插不进一句话。这种被排斥的感觉并不好。
如果公司各方面都还可以，大多数人怎么会心生离意。跳槽，有时也是不得已的选择。
600万元VS5元 丁先生民营企业总经理助理
我是1992 年毕业的硕士生，去年10月份到的这家公司。到公司的第一桩任务，是尽量减少公司支出———公司才成立，没有1分收入。在大家的努力下，1个月下来，公司的办公费用减少了30％，折合成现金大约是1.5 万元，这对只有30多人的公司来说的确是一个不小的进步。
第2个月，政府给了公司1500 万，希望能够迅速将科技转化为生产力。没想到的是，公司却一下子拿出近600 万买了3辆进口轿车，转化生产的步子却没有加紧。这下我急了，找到总经理，总经理却说：“买车是为了工作需要，再说了，这是国家的钱，你心疼什么？”
不久之后，随着业务拓展，公司又招聘了20多人，请示老总之后，我决定创办一张企业报。报纸办得很好，3期之后，这张报纸几乎成了公司内部交流沟通、探讨问题、提出建议的一个平台。面对员工的热情，我觉得有必要给这些写稿和提建议的员工一些报酬，但老总很不高兴：“办报纸让他们有了阐述观点的阵地，还要给他们发稿费？那怎么行呢！”
我一再坚持，稿费从每篇80元砍到了30元。可当我去财务部领钱时，财务部告诉我，老总新下的“圣旨”是每篇5元钱。我一下子愣住了！一个舍得拿出600 万来买车的老总，对员工的意见却是如此不看重，跟着他打天下还有什么希望呢！
心寒的“人民内部矛盾” 殷小姐公司行政
说实在的，我是个老实本分、热爱本职工作的小职员。在岗位上兢兢业业、认认真真工作了3年，未曾想过跳槽。不得不跳槽的原因是：一天加班时，我和另外两个要好的同事一起聊天，聊着聊着，就嘀嘀咕咕开始埋怨工作繁忙，奖金太少，甚至没有加班费，讨厌经理的苛刻。冲动之下，我们决定去经理那里谈谈奖金一事。
我们3个一起敲响了经理室的门，可刚开口，就被经理三言两语击退了。我们不甘心，决定和经理继续战斗下去。岂料，战争序幕刚一拉开，内部矛盾就已出现，结果不了了之———经理除了采取安抚政策，希望大家仍像以往一样认真工作外，还“各个击破”，向我们3个中最强硬的那位许诺种种好处。同事再要好，也只是同事，关键时刻，必然现出本来面目。我们两个大吃一惊之余，和那个人相处起来就很是尴尬了。
这个小小的风波令我骑虎难下，走也不是，留也不是。“跳槽”说来容易，但真到了紧要关头，才发现自己才疏学浅，在竞争激烈的市场中，我只是一棵太平凡的小草。即使现在留下来，我也已成为令人头疼的人，经理戒备不说，同事之间也不再友好。
但，战斗已经开始，只能将它进行到底。
老板动手“清君侧” 张小姐私营企业中层干部
我的老板农民出身，高中学历，人很好学。赶上改革开放的好时光，从一个小裁缝慢慢成长为企业家。但他一直对自己的生活不满意，于是大搞婚外恋，给企业造成了很大的负面影响。更糟糕的是，副总紧接着也效仿上级。
在生活上模仿老板，在工作上，副总却没老板那么糊涂。见老板沉迷酒色，他将自己的权利发挥到了极限：动不动就开除员工，搞得企业上下人人自危；短短1年里，他将最肥的营销部门改成他的天下，从司机到业务员，从秘书到销售经理，清一色是来自他家乡的人。当然，公司的业务也在这些人的折腾下，大面积亏损。
企业“蒸蒸日下”，老板自然不高兴，这时，副总却在大捞一笔之后辞职了，老板只好亲自挂帅。由于副总的缘故，老板十分讨厌来自副总家乡的人，他在公司搞了一次大清洗，一个月内把集团上下几十名来自那个地方的人全开除了，其中包括许多企业骨干，好多人是流着眼泪离开的。
我意识到，他已经不仅仅是昏君，而是不可救药的昏君了。在这样的老板身边工作，你会有安全感吗？
司机的耳边风 伍先生国企部门主任
大学毕业2年后，我就升到了部门主任的位置。人家都认为我应该很满足，但我觉得自己不适合这个单位。
我的公司是国企，职工很多，裙带关系错综复杂，对谁说话办事都得小心翼翼。举个例子吧，我们实验室有个职工，每个月总要旷几天工，迟到早退是家常便饭。我和经理说过，可经理却装聋作哑，明明在考勤卡上记了他旷工，但到月底，工资、奖金照发。
最过分的是，什么人都可以对我的工作指手划脚。那天，老总的司机小高来吹风：“伍主任，我发现你的助手王先生有问题，能力和魄力都不够。这样的人在我们企业工作，很难给企业带来利润。办公室的小李不错，你可以提他做助理！”起初我倒是没太在意，一个司机凭什么对人事问题指手划脚啊！没过几天，司机又来吹风，我还是没有理他。然而，隔了几天，老总却亲自出面了，一纸命令辞退了王先生。我找老总解释，老总打断我说：“司机小高说，那个小李不错呀，让他来做你的助手吧。”
悻悻而归的同时，惊出一身冷汗———要是哪天小高在经理耳边说我能力不行，老总是不是也一样会把我炒了？好长一段时间郁郁寡欢，去心始萌。
辞职前，先问问自己
很多人跳槽是因为一时冲动———匆忙地作出错误的决定后，多半会引起日后的后悔。所以，跳槽前一定要问自己以下6个问题，当你的6个回答多半是否定的答案，多半，你是可以跳槽了。
1、是否还有刚开始工作时的“激情”？2、自己的劳动是否被认可？
3、你觉得自己会有远大的前程吗？
4、你还想边干边学吗？
5、你感到工作给你带来快乐吗？
6、你觉得自己忠实于本职工作吗？
不能成为跳槽理由的理由
1、因为另外一个工作会每月多给我1000 元。
你的价值仅止于这多出的1000 元吗？你还年轻，还需要学习专业知识，累积工作经验，发展人际关系……评估一份新的工作，除了多1000 元之外，要看看是否可以带来新的挑战。
2、我的主管太难相处，惹不起，还躲不起吗？
如果再遇到难相处的主管，你难道还选择躲吗？有时，难相处的主管也是另一种“好主管”，因为他给了你磨练的机会。
3、这里的同事让我难以忍受。
不容易沟通的主管、同事，到处都可能碰到，不如先在甲公司学会解决此类问题，将来再换到乙公司，就不会因同样的问题而再次离开了。
“立信会计”推出L3系列软件产品今年6月，立信会计高等专科学校和上海协合计算机系统有限公司联合推出了立信L3系列软件产品。立信L3系列企业管理软件包括《立信财务软件》、《立信物流软件》、《立信 DRP 分销管理系统》、《立信 ERP 企业管理系统》四大系列产品。该产品的设计充分发挥学校在会计教育理论方面强大的师资背景，和在会计实践中丰富的实务经验，满足了现代企业对企业管理中商流、物流、金流、情流、人流五大机能的现代管理需求。
职场贴士：【改变命运的八个关键词】1、忍耐：不是胆怯懦弱。2.、放弃：除了生命，没有什么不能割舍。3、压力：想开了就是天堂。4、豁达：生命本身就是幸福。5、执着：在枯叶凋零的时候等待春天。6、放纵：驾驭自己是一生的功课。7、感恩：懂得回报是可贵的品格。8、释怀：将心事交给清风.