周先生大学毕业后曾在经贸部咨询公司工作了数年。选择在事业如日中天的时候出国留学，有人说他傻。但是经过在美国的深造和在当地近两年的实地工作，使他把ＭＢＡ学到的管理知识运用到实践中。今年３月他带着在国外的知识、经验和国内的朋友创办了博永道企业管理咨询有限公司。
周先生说，在国外求学是很“艰辛”的事情。刚刚去的时候也有过心理不适应的过程，因为在国内是处于经贸部那样环境相对优越的工作单位，事业可谓是上升阶段，突然到了美国一个人口才２万的小镇上求学，心理上的痛苦、暂时的失落感总是难免的。惟一比别的留学生优越的是自己有全额的奖学金，所以能有更多的精力放在学业上。正因为有了在国外求学的经历，使自己用战略的、全面的眼光看问题，所以周先生对在国外那段“痛苦”的日子从不后悔。
“在美国，想满足中产阶级的生活并不难，但我是学文科的，在美国真正发挥自己使自己才能得到最大限度的体现、使自己事业得到增值是很难的。咨询管理行业在中国是个朝阳行业。２０００年我国管理咨询的产值是１亿美元，而专家预计到２０１０年中国管理咨询行业产值将到达１００亿美元。这也给中国的管理咨询业提供了发展天地。”ＷＴＯ来了，一些洋咨询公司必然会看中中国这个大市场，但中国咨询业有其自身的优势：低廉的人力资本、熟悉中国企业和市场及与客户有很广泛的人际、社会网络以及价格上的优势。但国内的咨询行业也有无品牌、起步晚、不成熟、没经验等劣势。其实，国内优秀的咨询顾问有很多，但不少咨询公司难以吸引到优秀的人才，原因一是待遇差，二是本身管理软硬件不健全，缺乏知识积累和创新能力。同时，国外品牌的咨询公司渐渐熟悉了中国的文化，着力推行本土文化。这些都使国内咨询行业面临着严峻的考验。但ＷＴＯ会给中国的管理咨询业带来一个很好的契机，规范行业市场，中国的管理咨询业会有自己的品牌的。
周先生说，创业其实是个很艰苦的过程，但正是因为创业才体现了个人的价值，是创业真正使自己成长了。
职场贴士：要仔细甄别，小企业未必不好，大企业未必好，企业不是越大越好，大企业可能管理混乱，小企业也可能规章制度不健全，除了那些大型的垄断性国企，其他国有企业一定要仔细甄别考虑，要综合选择考虑，切记！通过以往同学们的经验，进入国企又离开国企的要十之七八。校园招聘有些可能是骗人的，所以一定要保持清醒的头脑。