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职场人士渴望升职加薪，职场人通过拼命工作，积累工作经验，锤炼职商来获得升职加薪的机会，从职场新人到职场达人，他们会经历一个快速的薪资发展阶段，但是在高速增长一段时间以后，薪资的涨幅明显放缓甚至停滞不前。职业生涯有职业发展瓶颈期，薪资也有瓶颈期，当薪资停滞不前了，职场人的薪资水平也就陷入了瓶颈期。
一个更加残酷的事实是，很多人终其一生都难以走出“中等收入陷阱”。如何突围？
为什么你无法通过努力工作，变得更有钱？
只要你所解决的问题，层次跟以前一样，你就无法通过努力工作变得更有钱。
一、解决人的问题
有人评论说：“关键还是你的能力，如果能力确实超群，其实可以独立于小圈子之外的”，实则不然，认为聪明的头脑就可取代人际沟通，现在没问题，以后一定有问题。
很多业务高手、职场达人都有一种心态，宁愿为一件目标明确的任务加班加点，也不愿意和人这种混乱无序的动物打交道。
以前，同事和上司觉得他们是有才华的年轻人，不会好好说话，也就忍了。但到了他独挡一面时候……出来混的，总要还吧？
很多有管理潜质的职场新人，业务能力看上去并没有那么强，但是他们知道如何配合牛人完成复杂的问题，他们知道如何找到其他部门的资源解决自己的问题，他们会在自己的个性与别人的个性之间找到平衡点。
你还觉得这些人没有能力，只是人缘好吗？Sorry，你对能力的理解还停留在学生思维。
无论是创业还是成为职业经理人，本质上都是在解决人的问题，都是让别人或资源为自己赚钱。首富的小目标是赚一个亿，因为有上千人和上百块地一起帮他赚钱啊。
当然，有人就是喜欢单枪匹马，就是认为“他人即地狱”，那他就一定会陷入“中等收入陷阱”吗？
也不一定，还有一些相对小众一点的方向。
二、解决稀缺性的问题
稀缺性就是不可替代性。
一家公司里最无法替代的人，不是总经理，而是技术大牛。有人认为那些人的水平嘛，未必有传说的那么高。只能对持有这种观点的你说句：too young too simple.
你以为公司是为他们的技术买单吗？在一些强调专业性的公司里，比如咨询、金融、广告等行业，技术大牛永远是标杆性的人物，他们就是神一般的存在，是引导新人向上的永恒的动力。而在一些创新性公司里，技术大牛解决的是行业前沿性问题，他们要找到公司未来的路。
他们解决的是公司战略、公司文化、品牌层面的问题，这比管理问题的层次还要高，这才是技术大牛高薪的原因。
在成为技术大牛的道路上，最大的问题不是技术，而是需求太少，通常只有少数大公司才需要这种“高精尖”人才。
所以另一个方向是复合性人才，而且大部分人都值得试一试。套用我们常用的句式，要做一个“A中最B的，B中最A”的人。
复合型人才的高薪仍然与技术无关，它解决的仍然是管理问题。
沟通永远需要成本，你自己和自己沟通，那是在为公司节省人员管理成本。你一个人解决两个人的问题，公司就可以给你开两倍的薪水。
三、解决需求的问题
需求就是需要你的人，过去是公司，现在是指圈子。
过去我们定义一个人，喜欢用“公司+职位”的方法，比如“腾讯XX总监”。今天，公司头衔已经不值钱了，一个人的价值，主要体现在他的圈子，以及他在圈子中的作用。就是说，如果你不能提高你解决问题的层次，你还可以解决更多的问题
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