毕业论文

从优化资金链到内部运营模式完善

职场词典 zhichang.cidiancn.com

阅读: 106

  【摘要】中国的农民工是一个特殊的群体,民办农民工子弟学校应运而生。然而随着近年来北京的农民工子弟学校的不断倒闭和拆除,农民工子弟学校的整体运营不善、资金来源不稳定、办学质量不佳等问题引起了我们的注意。我们重点选取三所农民工子弟学校,按照文献资料法、访谈法、实地考察法等调研方法。从“个案实录”到“情况分析”,对农民工子弟学校运营情况进行现状分析。并提出优化策略。策略一是“优化资金链”,包括:多元投资、筹集利用和办学监控三个方面的优化。优化策略二是“完善内部运营”,包括加大对资金用途的信息披露、加深与公立学校合作互助关系和加强对学校资金利用效率监督。我们希望能够通过对“农民工子弟学校资金链运营效率优化策略”研究,来实现农民工子弟学校从“优化资金链到内部运营模式完善”的良好发展。希望帮助农民工子弟学校合理有效的利用资金,改善办学环境,提高教学质量。

  【关键词】农民工子弟学校;优化;策略;运营;资金链

  中国的农民工是一个特殊的群体,他们为城市的发展建设有着不容忽视的影响。但是由于户籍制度与社会各种条件的制约,农民工子弟难以在大城市的公办学校上学。如何降低社会不同阶层之间的不平等程度,促进社会更加和谐的发展 ?此时,民办农民工子弟学校应运而生,在解决了这一社会问题的同时,这类学校的“先天不足”显现了出来,随着近年来北京的农民工子弟学校的不断倒闭和拆除,农民工子弟学校的整体运营不善、资金来源不稳定、办学质量不佳等问题再次进入公众视野,引起了我们的注意。

  我们中国人民大学项目组成员长期参加此类学校支教工作,对这类学校的运营了解深入。通过对相关资料的查找和预调查,我们发现现在农民工子弟学校的最大问题就是资金链运转不善和内部运营不当,项目组希望能够通过对“农民工子弟学校资金链运营效率优化策略”研究,来实现农民工子弟学校从“优化资金链到内部运营模式完善”的良好发展。

  一、现状分析

  我们重点选取三所农民工子弟学校,按照文献资料法、访谈法、实地考察法等调研方法,对其进行升学率、财务状况、社会美誉度、教学规范化、教师待遇五个指标的考察,然后运用数据分析法测度农民工子弟学校在这五方面的水平,发现学校存在的短板及具体原因,探究原因背后学校可以改进的地方,我们的研究从资金链运营的视角出发 ,通过提高农民工子弟学校的资金使用效率,改善其办学质量。为后期农民工子弟学校内部管理优化角度提供依据。

  1、个案实录

  (1)北京市大兴区第一职业学校

  北京市大兴区第一职业学校是经教育部认定的国家级重点校,北京市职业教育示范校,国家级体育传统项目学校。学校占地面积277亩,建筑面积80000平方米。学校现有综合教学楼3栋,教师办公楼2栋,食堂2栋,实习实训基地,学生宿舍楼及公寓。建有1000个座位的科技报告厅,图书馆藏书38、4万册,其中纸质图书6、9万册,电子图书31、5万册,报刊25种,杂志87种。建有4162平方米的体育馆(篮球馆2000平方米、游泳馆2162平方米)、8条400米塑胶跑道运动场和7个篮球场。最大限度地满足了全校师生的教育教学、实习实训、文化生活、体育锻炼的需求,同时也为学校进一步发展提供了充足的空间 。学校设有机电技术应用(工业机器人)、计算机及应用、计算机网络技术、园林(花艺设计与装饰)、动漫设计与制作、航空服务(空港地勤)、汽车运用与维修、电子商务等专业。

  学校先后获得全国农村教育综合改革先进单位、北京市职业教育先进单位、首都文明单位、首都平安示范校园、北京市奥林匹克教育示范学校、北京体育后备人才培训基地、奥林匹克教育学校体育后备培养基地检查评估一等奖、全国中运会女足总决赛亚军等多项国家级、省市级荣誉。学校先后完成企业岗前基础知识和岗前技术培训、“技能+基础”成人学历教育上万人,成为大兴区职业技能鉴定考核基地和大兴区职业技能定点培训机构。

  (2)固安县第三中学

  固安县第三中学是适应普及高中教育,优化固安招商引资环境,培养现代化建设人才的需要,由固安九鼎建筑工程公司投资建设的一座现代化完全中学。

  学校位于固安县城新源东街路南,占地面积200亩,总投资5000万元人民币,建筑总面积7、3万平方米,包括高标准的教学楼,功能完备的行政办公楼、现代化的综合实验楼、2万平米的学生公寓楼及标准的体育场馆。

  办学模式:学校采用民办公助方式办学,实施董事会领导下的校长负责制,设初中部、高中部、120个教学班,在校学生5000人。

  通过查阅资料,此中学合作的院校中大部分是职校,几乎是通过职业培训的方式来培养学生成长成为技术型人才,同时招收的学生主要为贫困生,并且有国家或者企业的补助来解决贫困生的财政问题 。此中学合作的普通高中也在普高中排名不太靠前,师资相对薄弱。总的来说,此中学合作的院校对贫困生均有优惠政策但是教学质量有待提高。

  (3)国华纪念中学

  国华纪念中学创办于2002年9月,是碧桂园控股集团公司创始人杨国强先生捐资依法兴办的全国第一所纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学 。面向全国招收家庭生活贫困,学习成绩优异,素质超群的初中毕业生,使他们成为未来的国家建设的精英,肩负起振兴民族的重任,志在民族腾飞。

  学生从报考国华纪念中学开始,直至大学本科或研究生毕业,学习、生活、交通等一切费用全部由学校承担,每人的培养费用超过20万元。学校现有12个教学班,在校高中生500多人,并有1011名学子已从我校毕业。学校每年计划招收200名优秀贫困学子,学校每年各项日常开支接近4000万元。

  学校师资质量、教学、生活设施及管理水平均居全国领先地位,为高质量的教育教学工作提供了重要保障。

  2、情况分析

  随着近年来北京的农民工子弟学校的不断倒闭和拆除,农民工子弟学校的整体运营不善、资金来源不稳定、办学质量不佳等问题再次进入公众视野,引起了我们的注意。我们根据“供给和需求的基本原理” ,将资金链的运营拆分成办学设施的配置和办学管理的效率。

分享给亲友.

下一篇:浅析信息化管理在企业财务工作中的应用 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】

上一篇:浅析我国物业管理企业内部会计控制现状及改进措施 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】